魅力锡柴：民族品牌背后的文化积淀

　　鱼有水则生，水有鱼则渔，企业作为助推中国崛起，民族复兴的主体，必须要有世界的眼光，要有自己的创造，更要有自己的文化。一汽锡柴厂长钱恒荣曾不止一次的强调企业文化的重要性。

　　在拼搏发展中不断积淀着企业文化，这是锡柴最深层次的精神追求，是保持企业生机与活力的源泉。钱厂将“鹰文化”比作是“企业发展的内在驱动力”，是企业的“终极竞争力”。

　　事实胜于雄辩，多年来锡柴深耕国内市场，征战海外市场成果显著，今年前11个月，锡柴奥威350马力发动机在国内重型柴油机市场保有量超四分之一，奥威420马力国四发动机在石家庄投放现场订单成交量超300台;国际市场，西班牙单个项目发动机组采购量突破500台，在西亚、印尼两个市场，康威4DW93、4DW91单机订单均纷至沓来。数字的震撼，凸显出逆势突破的老牌国企卓越的竞争力。

　　数年来，以韧、博、融为核心内涵的“鹰文化”，逐渐成为了锡柴一张亮眼的名片。可以看成是，鲜明的企业品格，在锡柴沃土中萌芽，叶繁花开，结出发展实践的累累硕果，在时代的积淀和深厚的底蕴中，不断进行升华，时刻影响员工言行，引领企业不断向前进步。

　　企业长青有底气：“文化是锡柴产品环保升级的优势”

　　在日前召开的一汽锡柴非道路三阶段产品推介会上，国家工程机械质量监督检验中心副主任雷晓卫在台上侃侃而谈：“目前实施的环保法，堪称‘史上最严环保法’,是‘有牙齿’的环保法，对污染零容忍。对于内燃机行业来说，挑战与机遇并存，产品排放升级势在必行，快、准、好者得市场。而锡柴在产品环保升级过程中具备了多个行业优势，首当其冲的就是历史悠久和文化底蕴，1943年建厂，锡柴已有72年的历史，这是锡柴得天独厚的优势。”

　　的确，以史为镜，知古鉴今。锡柴的历史文化优势在于不断积淀的过程。建厂之初到如今，七十余年的时间跨越，锡柴在艰辛中坚定，坚定去创新、创新促前行，从傲立农业领域的“七拖八柴”之列，担起“一汽集团商用车领域自主事业”的重要使命，到打造“民族品牌高端动力”，成为卡车领域的佼佼者，在海外市场占一席之地。

　　尤其是在近几年，锡柴加强企业文化建设，实现了观念突破，技术突破，品质突破，管理突破，实现了产品全面升级，从反向开发、到自主研发，从制造产品，到输出文化、品牌。这已然成为了锡柴文化的底气与力量。

　　2013年，一汽锡柴在“全国企业示范基地”现场会上，发布了“鹰文化”要素品牌。

　　2014年，在“企业文化顶层设计与基层践行——中外企业文化2014成都峰会”上，一汽锡柴荣获了“2014年全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”称号。

　　2015年，一汽锡柴“爱心1+1助学行动”四度深入贵州、河南、安徽等地，向贫困司机家庭送上爱心助学金，传播“鹰文化”，融之大爱撒满人间。

　　2015年，一汽锡柴斩获“全国质量奖”。“质量专家锡柴行”活动期间，中质协专家对锡柴独具特色的“鹰文化体系”等方面取得的成就予以的肯定与赞赏，一致认为“锡柴品质落地”的动力源自优秀的文化基因。锡柴人韧之恒修、搏之奋进，为保证高端品质，保持高端优势不遗余力，助锡柴在行业中始终扮演举重若轻的角色。

　　三年过去了，再度近距离感受锡柴的无限“魅力”，探究基业长青秘诀，不难发现，相比其他同类企业来说，锡柴与众不同之处，在于其拥有一套根深蒂固的价值观，更得益于锡柴拥有一支支很强判断力、创造力与很高适应力的精英团队。在锡柴，每个人都是锡柴家庭中必不可少的一员，员工有超强的使命感与归属感，为身为锡柴一份子而自豪。

　　顺应变革，激流勇进的锡柴人在改革发展中，实践着文化传承与升华。悠久的历史，浑厚文化底蕴，如岁月年轮镌刻着一汽锡柴一步步蜕变成长的印记，仿佛雄鹰般坚韧果决、百折不挠、开拓奋进、包容万物，展翅高飞，奔向辉煌。对于锡柴来说，这已是一笔不可估量的精神财富，是一种不可复制的竞争优势，一股创新升级的永续动力。

　　大辂椎轮树高标：“三个引领 走向世界”

　　近日，钱厂在会议上就“锡柴在中国发动机行业的地位与社会责任”答记者问时，明确给出了目标与定位：“就是要打造‘民族品牌、高端动力’，做到‘三个引领’，即技术引领、品质引领、管理引领，使中国的民族品牌发动机引领行业，走向世界。”

　　以技术引领，精塑高端形象。高屋建瓴，周密布局，锡柴发挥“鹰文化”带头作用，发扬创新精神，放手一“搏”，加大自主研发投入，在拥有顶置凸轮轴、四气门技术等多项自主创新技术的基础上，不遗余力的探索前沿技术，研发专攻，管理助攻，岗位协攻，三向创新集中攻破技术难题，树立民族品牌，制造高端动力。

　　以品质引领，接轨国际水平。品管大师石川馨认为“品质就是符合要求的标准”。在锡柴人眼中：“品质的最高标准，是用户满意。”产品品质如生命一样无价，锡柴人在质量上的卓越追求，“韧”劲十足，并无止境。锡柴将质量当成一种信仰，一个企业的品格，在质量控制上极度用心，用铁腕抓质量，体系做保障，以五大创新机制，推动锡柴向智慧型创新先导性企业迈进。可喜的是，质量上的精益求精，令越来越多锡柴机用户成为了百万公里无大修的一员，高质量用户日益增多。钱厂十分自豪的告诉我们：“目前，锡柴发动机12个月故障率低，在国内首屈一指，已经达到了国际同行业中等偏上的水平。”

　　以管理引领，实现四化转变。孙子兵法有云“上下同欲者胜”，能否“凝人心聚智慧”，是辨别企业发展活力与市场战斗力强弱的关键。作为人才聚集地，锡柴有自己的一套“以人为本，以文化人”的管理理念，弘扬“学习、创新、抗争、自强”的企业精神，坚持流程导向，强化自主管理，激发全员潜能，凝聚全员智慧，以目标为中心，分解任务指标，提出实际要求，层层落实，纵向推进，确保企业工作高效率，提升抗风险预控能力，从而实现技术国际化、生产智能化、产品精益化、发展绿色化。

　　长在中国汽车工业摇篮一汽的锡柴秉承一汽“鹰”的精神，勇担解放“根”的责任，以鹰之‘韧’自控品质，肩负责任制造高端动力，以鹰之‘搏’自创优势，永争第一做强民族品牌;以鹰之‘融’自觉共生，与社会、自然和谐相处共融共生。“韧、博、融”这三字箴言，不止是锡柴品牌的文化内涵，更是魅力锡柴品牌持久的含义与实质，‘鹰文化’真正成为了锡柴的终极竞争力。