春运、防疫齐总结！湘潭公交部署安全和“奋战一百天实现双过半”竞赛活动

　　为贯彻市委市政府相关文件精神，落实集团公司3月22日会议部署，总结前阶段春运及疫情防控工作，3月27日上午，湘潭公共交通有限公司召开了“2020年春运、疫情防控阶段性总结表彰、二季度安全工作部署暨‘奋战一百天实现双过半’竞赛活动动员大会”。公司党委书记、执行董事、经理刘奕军及党委班子成员，中层、基层管理人员，后备管理人员、先进个人代表及其他岗位代表参加了会议。会议由党委副书记、副经理高伟奇主持。

　　会上，公司党委委员、副经理黄斌华就2020年春运工作和疫情防控阶段性工作做了总结报告；并对“奋战一百天，实现双过半”竞赛活动进行了动员部署。公司党委委员、副经理钱闻雪对一季度安全工作做了总结，并对二季度安全工作进行了安排部署。

　　公司党委委员、纪委书记、工会主席肖国存宣读了关于《春运暨一季度安全生产先进个人和防疫先进个人表彰通报》，会议对评选出来的46名获奖员工进行了颁奖并表示鼓励，希望大家再接再厉，以优良的工作作风带动公司每一位员工，争取在接下来的工作中取得更优异的成绩。

　　河西分公司支部副书记、经理段洪波同志，河东分公司支部副书记、经理黄伟强同志，维修分公司经理蔡杰同志，物业分公司支部副书记、经理黄新林同志代表二级单位，就认真做好二季度安全生产工作、“奋战一百天，实现双过半”竞赛活动分别作了表态发言。

　　公司党委副书记、副经理高伟奇同志在主持总结中要求，各二级单位、职能部室要按照会议的各项安排部署、认真抓好落实。

　　公司党委书记、执行董事、经理刘奕军同志就前阶段工作进行了总结回顾：一、安全形势平稳向好；二、营运收入大幅下降（疫情影响）；三、疫情防控成效显著。

　　刘奕军同志分析了公司当前面临的内外部形势，并对下一步工作重点，做了相关安排：

　　一、牢牢把握党建领航

　　二、人人注重安全生产

　　一是安全意识高于天；二是防范举措厚于地；三是安全责任重于山；四是应急处置快如风；五是隐患排查细如发。刘奕军同志强调，安全管理要参照疫情防控的好经验，更加注重联防联控，进一步明确各岗位安全责任，实施网格化管理。

　　三、全员参与增收节支

　　1.  拓展各类经营业务

　　（1）第一产业：公交运输业务（注重经济效益和社会效益，拓展定制公交）；

　　（2）第二产业：维修配件业务（拓展外部各类车辆维修业务；号召公司员工定点来维修私家车，给予优惠）；

　　（3）第三产业：公交附加业务（充分发挥人力资源、车辆资源、站场资源，拓展驾校、冠名、零售等业务）；

　　2.  加强各类成本控制

　　（1）管理团队要逐级聚焦指标数据，并实施精准管控；

　　（2）生产员工要认真对待考核指标，并树立节约意识。

　　对如何完成这些工作任务，刘奕军同志提出相关要求：一、统一认识，提高站位；二、解放思想，坚定信心；三、改革开放，开拓进取；四、依法依规，加强管理；五、严格考核，奖罚分明；六、同心同德，尽职尽责。

　　刘奕军同志指出，今年一季度因防控新冠疫情已经耽搁，接下来的工作时间紧、任务重，全司员工一定要按照习总书记的号召——“只争朝夕、不负韶华”，一定要“不忘初心、牢记使命”，一定要牢记“人民公交当奋进，不忘初心为人民”的宗旨，为实现将湘潭公交“做强、做优、做大”的梦想，为助力交发集团谱写高质量发展的新篇章，作出新的更大的贡献！