防微杜渐！东部公交“身心一致”抓源头、强管控、促安全

　　7月7日12时许，贵州省安顺市一辆2路公交车，行驶至虹山水库时，冲入水库，造成重大人员伤亡，社会影响极大，教训非常深刻。

　　国家交通运输部迅速部署，要求汲取贵州安顺公交坠入水库事件教训，强化暑期人民群众出行安全保障：一是举一反三深刻汲取教训；二是切实强化城市公共交通安全管理；三是切实加强暑期旅客运输安全工作；四是切实强化汛期交通运输安全保障。

　　为更好贯彻落实主管部门部署要求，保证司乘人员的身心健康，东部公交“身心一致”，采取多种措施上下协同推进营运生产安全。

　　坚持推行“6-2-11-1”营运组织模式，减轻身体负荷，防止疲劳驾驶

　　以“6-2-11-1”为原则：驾驶员连续上班不能超过6天、连续休息不能超过2天，每天上班不能超过11个小时，中午休息要至少1个小时。

　　以单双班结合运营模式为优化方向，采取常规线路与e巴士线路混合排班、开行区间线或大站快车的方式，全面推进线路运营组织优化工作，最大限度杜绝驾驶员疲劳驾驶。同时，强化营运组织模式的监管，组建稽查队对驾驶员连续工作超6天的情况严格监管。

　　定期开展贴心家访活动，关注驾驶员生活，杜绝带病上车

　　规定每月不少于1次定期对驾驶员开展家访谈话，及时了解驾驶员家庭生活状况，对因身体状况不佳、休息不足等不适合上岗的驾驶员及时安排调班或轮休。

　　同时，开启家访“心”形式，为驾驶员家属上门送上“家访大礼包”，大礼包里既有毛巾、洗发水、牙刷、牙膏、洗衣粉等生活用品，也有果汁和脉动功能饮料，以及写有“家人等您平安归来”的环保袋。家访工作中，工作人员把驾驶员的岗位风险告知其家人，合力督促做好驾驶员的心理疏导和安全提醒工作。

　　全面落实一线路一方案，认真排查人车路风险，消除安全隐患

　　以“一线路一安全运营方案”为抓手，制定《东部公交路查路控考核办法》，管理人员每月不少于1次以全程跟车的方式，排查各线路人员风险，车辆（机）风险，道路安全风险，道路设施设置标志标识变化等安全隐患，形成“一日一关注，一周一更新、一月一讨论”的常态化模式。

　　同时设计“一线路一安全营运方案”安全风险动态可视化动态告知图，设立告知专栏，建立风险隐患排查--培训宣贯告知--检查完善考核的系统机制，确保宣贯到位、驾驶员人人知晓，帮助驾驶员牢固树立“上车无违章、出门无违章，全年无违章”的安全思想意识。

　　建立完善驾驶员个人重大事项报告制度，及时疏解负面情绪，解决后顾之忧

　　有针对性地制定《东部公交驾驶员个人重大事项报告制度（试行）》，主要通过驾驶员个人自主申报，结合公司问询告知制度、生活会、家访等及时掌握驾驶员的经济状况、家庭矛盾、重大困难、突发变故及其他影响安全行车的重大情况。对于经“驾驶员个人重大事项审核委员会”审核需要给予“带薪事假”的驾驶员，公司在休假期间按最低标准发放工资，同时给予100元/天的特别补助，让驾驶员安心处理好家庭遇到的困难。

　　最后，小编为大家送上东部公交《致驾驶员家属的一封信》，让我们以实际行动，支持公交事业发展，共同营造关爱、理解、尊重公交驾驶员的和谐氛围，共建文明、平安、快捷、优质的城市公共交通出行环境。