贵阳公交党委开展深化“公益性+市场化”调研工作

　　为进一步构建“公益性+市场化”现代公交运营新模式，扛起公益性服务的责任，坚持市场化经营方向，助推城市公交企业健康稳定持续发展，7月14日至21日贵阳公交集团公司党委书记、董事长陈兵将带领相关部室责任人对二级单位开展为期一周的实地调研工作。

　　此次调研工作主要以会议交流、听取汇报等方式进行。调研单位班子成员要提高政治站位，紧扣调研内容，结合本单位工作实际以市场为导向，深挖“公益性+市场化”改革工作的思路、办法；探寻做好党的建设、职工队伍建设等工作的具体措施；提出目前工作中存在的问题、难点及发展的可行性建议。

贵阳公交集团公司党委将通过此次调研的开展，聚焦问题、切实以问题为导向，把问题的症结分析透，实事求是、科学合理地研究破解难题的实招、硬招。

2020年7月14日上午9:30，调研工作开始的第一天，集团公司党委书记、董事长陈兵、集团公司党委委员、纪委书记张旭、总经理助理徐友元及相关业务部室责任人来到第一家调研单位资产管理公司。

　　在认真听取了资产管理公司班子成员的工作汇报后，集团公司总经理助理徐友元对特种设备管理人员提出要求，运营服务部部长王清东对场站配建、接驳方面提出建议，企业发展部部长潘爱国对资产经营政策支持作出回复，人力资源部长张德琴对绩效考核提出了指导意见。

　　集团公司党委委员、纪委书记张旭指出：资产管理公司作为新公司、新班子一是要有新气象，尽快摸清集团公司存量资产情况。二是要勇于创新、敢于创新，充分拓展资产，盘活存量，推动公交体制改革。三是加强经营性资产的综合管理工作。

　　集团公司党委书记、董事长陈兵对资产管理公司提出工作要求：

一是要进一步核实资产，尽快完成地块不动产登记证办理工作，做好建档，为下一步发展奠定扎实基础。

二是要尽快梳理自有土地资源，制定自有资产开发方案，遵循“一地一策，一事一报”的原则。

三是要依法依规进行资产经营，制度上要严格把关。

四是要继续强化党风廉政建设，严格把控风险点，以制度管人。

五是要做好市场隐患排查整改工作，杜绝“三合一”情况。

六是要力争更好更快的完成各项经营目标。