时间过半任务过半，浦东公交下半年狠抓六个“进一步”

　　来了！浦东公交2020上半年成绩单公布

　　2020年上半年，受新冠肺炎疫情影响，浦东公交经历了不同的开局，但公司坚持围绕“保基本、优服务、控成本、可持续”总体目标不变，坚持“过坎爬坡”总基调不动摇，各项工作得到平稳有序推进，基本实现了“时间过半，任务过半”的既定目标。

　　上半年：筑牢疫情防线 全力复工复产

一、共同战“疫”

一是加强组织领导，成立防控工作领导小组，下设7个工作组，严格落实24小时值班制度；

二是抓好物资保障，累计采购口罩102.5万只，额温枪593把；

三是细化防控措施，坚持每天对从业人员测温，佩戴口罩上岗；每天对4200余辆车、20个停车场、196个枢纽站和首末站严格落实消毒工作；

四是全力应急保障，共有304人参与应急保障任务，累计出动保障用车2907辆次，运送相关人员15141人次。

二、优化线网

一是线网产品提质增效，深入推进超长线路改造，深化浦东南路和东方路“一路一骨干”客运走廊建设，继续打造“孙桥路-张江路-金桥路”等新客运走廊。

二是深度推进两网融合，围绕轨道交通配套公交线路，充分发挥公交中短距离驳运功能。

三是保障新区重点开发区域出行，对重点开发区域实施“一域一策”线网优化。

三、安全管理

一是构建“大安全”格局，制定《行车安全信息系统车辆保险模块管理办法》等多项平台模块管理办法，安全信息化管理水平；对各直属公司应急预案进行合并、优化。

二是加强安全源头治理，开展以“保安全、促规范、降违法、防事故”为主题的安全行车专项整治活动；扎实开展2020年“安全生产月”活动。

四、文明服务

一是以文明城区创评为契机，整体服务水平进一步提升。

二是以投诉平台融合为手段，公交服务满意度进一步提升。

三是以公交品牌创建为依托，一线服务能力进一步提升。

五、创新驱动

一是稳步推动新能源公交车推广应用，不断优化车辆结构和应用度。

二是巩固成果与深化应用相结合，推进公交智能化与企业管理深度融合。

　　下半年：巩固疫情防控成果  确保年内任务完成

一、进一步巩固防疫工作成果，在“防”字上下足功夫。做到思想意识不松懈；做到日常防疫不松懈；做到应急保障不松懈。

二、进一步优化资源配置，在“控”字上下足功夫全力推进线网优化；全力推进人员结构优化；全力推进场站建设与配套；全力推进内部横向整合。

三、进一步健全完善监管体系，在“管”字上下足功夫以管促进，提升企业内控制度执行力度；以管促安，提升安全生产全闭环管理力度；以管促质，提升服务质量及品牌创建力度。

四、进一步加速公交信息化应用，在“融”字上下足功夫推进浦东公交运管中心建设；推进浦东公交综合信息平台建设；推进《票务结算中心及大数据分析平台》建设；推进 “司售通”试点建设；完成首末站RFID基站的全覆盖。

五、进一步弘扬企业文化，在“聚”字上下足功夫凝聚文化，不断树立良好企业形象；凝聚人心，继续落实各类实事工程。

六、进一步提升国企党建工作水平，在“严”字上下足功夫进一步推进“四史”学习教育工作；进一步推进基层党建标准化建设；进一步强化高质量人才梯队建设；进一步推动党风廉政建设；进一步推进党建带团建工作。