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四个更加五个到位,重庆公交集团研究部署安全生产工作

作者:  信息来源:重庆公交集团    发布日期:2020-07-30

  7月29日,重庆公交集团召开党委安全专题会暨第四次安委(扩大)会,集团党委书记、董事长、安委会主任程龙出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理、安委会主任谭军主持会议。集团在家党委成员、安委会成员及各单位主要负责人参加会议。

  会议传达了交通开投集团7月22日安全生产工作会议精神,分析了集团上半年安全生产工作情况,审议了相关安全管理制度文件,研究部署了集团下一阶段安全生产工作。

  会议认为:

  集团上半年安全生产工作呈现四个方面特点:

  一是安全形势总体可控,实现2个“下降”、4个“零发生”;

  二是安全管理制度体系逐步完善,集团相关安全制度得到修订和补充;

  三是科技兴安效果初显,有效运用四大安全系统助推安全;

  四是安全人才素质持续提升,安全管理手段有所创新。

  会议要求:

  正视当前安全生产形势存在的问题,要做到“五个到位”:

  一是对当前安全生产形势总结分析到位;

  二是老旧设施设备检测到位;

  三是对员工人文关怀到位;

  四是高温汛期工作落实到位;

  五是应急演练保障到位。

  会议强调:

  就扎实抓好下一阶段安全生产工作,要做到“四个更加”:

  一是更加自觉提高政治站位。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,抓好落实党中央、国务院、市委市政府和上级对安全工作的决策部署,主要领导要亲自关心、亲自部署,既要重视、又要支持安全工作;

  二是更加务实拉紧责任链条。主要领导亲自抓,各分管领导要履行一岗双责,形成网格化管理,要层层细化分解任务,逐条对标,既要看得到,又要盯得紧,压紧压实责任,严格责任追究,做到“守土有责、守土尽责”;

  三是更加有效破解风险隐患。强化事故隐患“日周月”排查治理,强化突发性灾害隐患整治,强化应急物资储备,强化新项目安全风险的论证,强化多元化风险的防范,强化管理人员的纪律要求和员工的素质培训;

  是更加有力推动科技兴安。由人的管理变为科技管理,提档查缺补漏,把常规管理变为信息化管理,从智能化、科技化、信息化的未来发展方向去逐步推进,提升主动安全防护的实效。


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