立足当前谋划长远！南昌公交集团部署“十四五”规划编制工作

　　根据第十五次经理办公会会议精神，9月15日，南昌公交集团分别召开了“十三五”工作总结及“十四五”规划编制现场、视频部署会，集团各处室、各营运单位及相关产业单位负责人参加，会议由副总经济师黄志云主持。

　　会议指出，今年是“十三五”规划的收官之年，各单位、各部门要依据集团“十三五”规划制定的发展指标，根据完成情况对标对表做好总结，总结要侧重于所处行业发展情况，在所属行业内部进行对比，同自身发展情况进行对比，要用数据说话，对于各项经营利润生产指标进行深度全面分析，真实反映运营发展情况。

　　会议强调，凡事预则立，不预则废。各单位、各部门根据OA办公系统中下发文件为指引，把好“十四五”规划编制质量关，做到立足当前，谋划长远，确保科学、合理、可行，体现科学性、前瞻性、广泛性，既帮助解决企业发展的瓶颈问题，又要符合未来企业发展的方向。要加强重大课题研究，紧紧围绕现有线网优化调整、现行组织架构优化完善、线路减亏增效、管理水平智能化提升、作风建设持续加强等18项重大课题，认真开展研究，广泛征求意见，充分听取民意，努力以规划编制为契机，提高集团核心竞争力，打造公交品牌形象。

　　会议还就集团2021年预算编制及重大重点投资计划进行了研究部署。