王传福发言！比亚迪应邀参加广东省制造业数字化转型工作推进会

　　2021年3月21日，广东省制造业数字化转型工作推进会在广州召开，会议深入贯彻习近平总书记关于建设制造强国、加快数字化发展的重要论述精神，全面贯彻党中央、国务院关于推动数字产业化和产业数字化的部署要求，研究部署广东省制造业数字化转型工作。

　　省长马兴瑞出席会议并讲话。比亚迪作为广东制造业龙头企业应邀参加。比亚迪集团董事长兼总裁王传福应邀在会上发言。

　　王传福以援产口罩为例，阐述比亚迪在数字化建设方面的经验和成果。他说：“在省、市政府关心支持下，比亚迪调集3000名工程师、10万名产业工人，从零起步制造口罩机，3天出图纸、7天出设备、10天量产、20天做到全球第一，最高日产量达1亿只，是疫情前全国产量的5倍。这些成绩的取得，除了依靠强大的制造实力，还有一个重要保障，就是比亚迪搭建了大量的数字化、自动化生产线。依托强大的信息化建设能力，比亚迪用7天时间，在8个基地，建成了五千多个信息网络终端，有效保障了口罩机设备安装和投产，实现了口罩生产的信息化、智能化。口罩从原料、成型、包装、直到用户手中，实行全生命周期管理，让每一片口罩均可溯源。比亚迪快速援产口罩，是广东省制造业数字化转型的一个样本。”

　　他同时指出，比亚迪立足制造业26年，高度重视制造业的数字化转型。以下为王传福发言（节选）：

　　数据就是企业的核心资产，当数据累积到一定的量，进行二次整理和分析，就可能从数据分布的趋势上看出更多的规律。挖掘数据的价值和规律，对制造业的技术研发、质量提升、效率提升和成本控制都有很大帮助。制造业要保持可持续的领先，要依靠运营和管理的真功夫，把各种因果关系弄清楚，要有很强逻辑性，尽量用数据说话，因为数据的逻辑性最强。

　　比亚迪是技术型的企业，管理实际上也是一种技术，产品技术讲究深度，管理技术讲究广度。形象的说，产品技术相当于解一元三次方程，需要反复的计算、验证和实践；管理技术是解三元一次方程，涉及面很广。数字化转型是企业管理的需要，将为制造业高质量发展插上腾飞的翅膀。特别是当企业发展到一定规模的时候，对数字化转型的需求会更加强烈。为此，比亚迪成立了信息化委员会，制定了近期、中期和远期规划，提出信息化战略，针对to B、to C等业务场景，依托人、财、物、产品、客户和生态等载体，大力推进信息化建设。

　　比亚迪汽车从诞生开始，传承了在电池、电子产业的数字化、信息化经验，在信息化、数字化、智能化等方面不断探索、持续耕耘。

　　一是研发信息化。全产业链和创新链均有相应的信息化部署，可进行全过程指导和监控。比如，比亚迪全球设计中心，建立起全新的数字化设计流程，让创意数字化、模型数字化、验证数字化，引入虚拟现实评审系统，让美学判断更精确；新的油泥切削设备，可以实现白天设计师调整模型，晚上可加工经过优化的数据，让设计推敲、品质验证都非常高效；还有虚拟样车评审、硬膜仿真样车评审，通过全数字化的流程，让感性的设计与理性的品质高效结合，用技术驱动设计，用设计驱动品牌。

　　二是生产数字化。打造电动车及核心零部件数字工厂，建立了平台化、透明化、柔性化整车生产线，以及全面自动化、信息化的零部件产线。

　　三是产品智能化。推出DiLink智能网联系统，开放汽车341个传感器和66项控制权，行业首次实现了汽车业态从封闭走向开放。近年来，比亚迪与华为、美的在数字化转型方面，开展了诸多富有成效的合作。华为是比亚迪的战略合作伙伴，双方在汽车智能网联、智能驾驶，以及智慧轨道交通、智慧园区等方面签署了战略合作。华为HiCar、NFC车钥匙，进入到比亚迪DinLink生态场景，丰富了车机应用，实现了多设备的互联互通。比亚迪还与美的打造“车家互联”的数字化系统，实现对智能家居的应用控制，在供应链信息化、智能制造、大数据分析等多方面开展交流合作。比亚迪携手产业链合作伙伴，深入推进数字化转型，助力全省数字经济发展，打造广东智能制造的全球标杆！

　　未来，在省、市各级政府领导下，比亚迪紧抓制造业数字化转型机遇，深耕电动车、轨道交通等优势领域，开发掌握更多的关键核心技术，增强产业链、供应链的自主可控和创新引领能力，为广东制造业高质量发展贡献更多力量。

　　王传福的发言获得强烈反响。当天，广东卫视还专门就数字化议题采访了比亚迪集团总裁办公室主任李巍。