比亚迪王传福：以如履薄冰的心态紧抓安全生产，强化安全运营

　　6月3日上午，比亚迪2021年安全月启动暨安全文化发布仪式在深圳坪山总部礼宾楼举行。王总出席活动并发表了重要讲话，以下是讲话全文。

　　企业要不断落实安全责任，推动安全发展。安全月是比亚迪集团一年一度的重点企业文化活动，很有意义。用文化来经营企业，这是我们的追求。

一直以来，比亚迪对安全管理的态度是非常明确的。我们要牢牢树立“敬畏生命、安全发展”的理念，要以对员工、对企业、对社会高度负责的态度，处理好发展与安全的关系，始终把安全生产视作是企业管理的红线、底线和生命线。在当今世界百年未有的大变局中，行业正迎来了百年未有的大变革，比亚迪正处于行业的风口，迎来最好的发展局面。随着公司的发展越来越快、规模越来越大，安全管理的体系支撑越来越重要。我们必须夯实企业生存和发展的基石，一如既往地以如履薄冰的心态紧抓安全生产，强化安全运营。一切事故皆可预防，企业发展的底线，绝不能以牺牲人的生命为代价。如今，公司把安全管理纳入到各事业部考核的红线指标之一，作为一条不可逾越的红线标准。

从外部市场来看，品质安全是制造业的基石。特别是对电动车、储能等来说，安全是目前行业发展的痛点，是客户最关心的问题。去年3月，比亚迪推出了高安全的刀片电池，把磷酸铁锂从一个很困难的局面拉回正道，引领了电池行业健康安全发展。公司对待产品品质安全的态度，也是对待企业管理的态度。从内部管理来看，安全警钟长鸣，企业强化安全管理、宣传安全文化，再怎么强调都不为过。只有把安全生产理念和价值观扎根到每位员工心里，我们员工在做好内部生产安全的同时，才能更重视外部客户的安全需求，设计生产出高安全、高品质的产品。

品质处主导编写的《安全文化手册》，是公司二十多年在安全体系建设的沉淀，体现了公司在安全管理的不断深入推进。今天，很多总经理被聘为安全文化宣传大使，肩负事业群、事业部安全管理的重大责任。安全无小事，必须要作为“一把手工程”来抓。不只是内部员工在看，还有政府、客户、普通消费者、媒体、资本市场等，都非常关注企业运营安全。比亚迪涉及的领域很多，特别是像轨道交通、公交、出租、光伏、储能等，本身属于公共领域，涉及到公共安全，任何安全事故都可能会造成重大危机和负面影响。这就要求公司从管理层到基层员工，都要对安全紧抓不懈、常抓落实。安全生产不是喊口号，不是为了应付检查，而且要真正落实下去，责任主体层层压实、压严，将安全牢牢刻在每个员工的心里，形成企业文化和行为习惯。

关于如何做好安全生产工作，我简单提几点要求：

第一，消防管理方面。公司人员规模庞大、重资产也越来越多。相关部门要保障各消防措施的有效落实，做好隐患排查和全员消防意识培养，打造一支训练有素、精通业务的应急队伍。

第二，安全生产方面。公司正处在高速发展时期，新基地建设、老园区调整，涉及到很多施工安装及搬迁项目；工艺提升、设备更新，也都涉及业务的正常开展。公司在安全管理上要毫不松懈，针对性的研究防范对策，化解安全管理风险。

第三，安全文化建设。安全管理是细节管理，安全文化是执行文化。公司从早期“不出事故”的被动管理，已迈入文化感染的自主管理。安全不仅是企业文化层面，更代表了比亚迪对外的品牌形象。我们要挖掘安全文化背后的故事、提炼背后的精神，营造浓厚安全运营氛围。

每个员工都是安全文化宣传大使。公司要以安全月为契机，以月促年，齐心协力抓安全、稳生产、促品牌，推动公司蓬勃健康发展！