常态化管理+规范化运作是六安公交特有标签

　　常态化管理、规范化运作是企业发展的重要抓手和核心要素。只有坚持不懈常态化、严格标准规范化，方可推动企业又好又快高质量发展。

　　常态化管理是企业追求完美和实现卓越的有效措施，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是提高企业经济效益、永葆企业生命力的必然要求；规范化运作从字面上来看，就是一个企业发展过程中，根据发展需要制定组织规程及基本制度、各类管理的流程，以此形成规范统一的管理体系。规范化运作是企业发展的“基石”。

　　作为企业，要实现稳定健康可持续发展，常态化管理、规范化运作是企业的核心要素。从六安公交近几年发展来看，由于紧紧围绕企业发展目标，牢牢把握企业发展重要环节，稳稳抓住常态化管理、规范化运作这一核心要素并作为企业发展的特有标签，各项工作稳中求进、扎实有效，国有企业的社会责任和使命担当得到充分发挥。

　　明晰思路，坚定高质发展常态化不动摇。六安公交扭住常态化管理、规范化运作这一核心发展要素，把握重点、谋篇布局，围绕“巩固、提高、创新、发展”的工作方针，聚焦总目标、打好组合拳，立足当前、着眼长远，构建发展架构，创新发展举措，坚持服务为先，立足安全为重，强化管理为基，凝聚合力为要。深化供给侧结构性改革，努力培育新的经济增长点，不断提升企业基础能力和服务水平。深挖需求潜力，拓展扩大服务需求，做到精准感知、精确分析、精细管理、精心服务，实现公交服务、天天进步。六安公交将以更大的决心、更高的定位、更实的举措，努力实现高质量发展。

围绕实现高质量发展的总战略目标，六安公交紧抓疫情防控、安全生产、文明创建、优质服务等重要环节不放松，坚持常态化管理、规范化运作，聚焦重点、多箭齐发、迅速行动、合力攻坚、确保成效，强力推进各项工作扎实开展。

　　压实责任，疫情防控做到常态化规范化。自疫情发生以来，无论是疫情平缓期还是高发期，六安公交始终坚持疫情不除、严防不松的宗旨，做到疫情防控常态化、工作管理规范化，时刻绷紧疫情防控这根弦，做到从容应对、临危不乱、处置有序、应对有方、举措有力，筑牢了安全防护屏障、保障了市民安全出行，承担起国有企业应有的社会责任和担当，赢得了广泛好评，向全市人民交出了一份满意的答卷。

围绕目标，创城工作做到常态化规范化。公交行业是城市文明的窗口，代表着城市对外形象。自创城工作开展以来，六安公交把创城作为常态化工作抓牢抓实抓细，做到精细化管理、规范化运作，以高度的责任感和使命感，明确目标、细化责任、健全机制、严格考核、精准发力、靶向施策。公司多点发力、多措并举，建立常态化责任落实机制、常态化巡查督导机制、常态化正激励机制和常态化追责问责机制。六安公交全体干部职工责任不松、力度不减、精准对标、规范服务，努力实现创城目标。

　　打造亮点，提升服务做到常态化规范化。公交要发展、公交要优先，必须自身要优秀。一直以来，六安公交瞄准目标、苦练内功、深挖潜力、开动脑筋、创新思维，围绕“优”字下功夫，立足“新”字做文章，提升服务水平、提高管理能力、打造优秀队伍、弘扬企业文化，进一步促进公交事业稳定健康快速发展。目前，服务质量不断提升，窗口现象得到展示，文明创建卓有成效，精神面貌焕然一新，企业发展亮点纷呈。

　　措施到位，安全工作做到常态化规范化。确保安全是公交企业的首要任务。六安公交始终坚持以人为本、安全第一的思想，做到隐患预防“顶格”应对、安全生产常抓不懈，严格责任落实，加强安全培训，健全规章制度，建立奖罚机制，强化红线意识和底线思维，严格落实安全生产责任制，增强做好安全工作的责任感和紧迫感，从严从紧抓落实，织密织牢防护网。目前，六安公交安全生产形势稳定。

　　紧盯目标锲而不舍，严格标准规范运作。六安公交围绕企业发展总体目标这一主线，扭住常态化管理和规范化运作这一核心要素和特有标签，一张蓝图绘到底，咬定青山不放松，全司上下用心、用情、用功、用智共同谱写新时代和谐奋进新乐章。