郑州公交二修公司党委多措并举推进“能力作风建设年”走深走实

　　新年起始，郑州公交集团第二修理公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团公司党委《“能力作风年”活动实施方案》，聚焦“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题，坚持“以上率下、示范带动；点面结合、分类指导；从严从实、正向激励；结果导向、推动工作”四个方面的工作原则，围绕“五个明显增强”目标任务，在做好疫情防控各项工作的基础上，小步快跑、小批多次开展“能力作风年”活动，进一步统一全体职工思想、凝聚共识、振奋精神，为2022年各项工作明确方向、起步开头奠定坚实基础。

　　一、制定方案，迅速部署

　　2021年12月31日，第二修理公司党委结合公交修理实际，及时制定《关于在第二修理公司开展“能力作风建设年”活动的实施方案》，成立推进机构，加强工作统筹，层层压实责任。围绕全面构建“国内一流、行业领先”公交修理新格局，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，提出4个方面16条具体措施。1月7日，第二修理公司党委组织召开线上“能力作风建设年”活动动员部署视频会议，学习贯彻省、市及集团公司党委动员会议精神，全面落实集团公司党委决策部署，动员全司上下进一步统一思想、提高认识、积极行动，加快转变工作作风，不断提高干部素质，推动公司发展再上新台阶。随后，司属各支部结合生产实际，以支委会、班组会等多种形式召开支部动员会4场次，传达学习上级会议精神，为开展“能力作风建设年”活动提供良好氛围。

　　二、结合实际，深入自查

　　动员部署会后，司属各支部以“提能力抢抓机遇、转作风助推发展”为题，开展对标找差大讨论活动4场次。公司党委坚持以上率下、示范带动,围绕影响公交修理发展的难点堵点自查出问题难题3条，能力短板2条。党委班子成员结合职责分工，主动认领，制定问题清单，提出整改措施，设置完成时限，明确责任人。司属各支部共建立问题清单4份、自查出问题难题16条，能力短板16条。公司党委坚持以政治建设为统领，突出实事求是的工作作风，在做好本级问题整改的基础上，加强对司属各支部整改工作的指导。

　　三、分秒必争，立行立改

　　公司党委深入践行以人民为中心的发展思想，走好新时代群众路线，解决好职工群众关切的操心事烦心事揪心事，让职工有更多的获得感幸福感安全感。

　　（一）继续发挥党员领导干部示范引领作用。

　　一是加强学习，旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强。公司党委围绕党的十九届六中全会精神、习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求、省十一次党代会精神、市十二次党代会精神、河南郑州“7.20”特大暴雨灾害事故警示教育等内容开展专题培训5场次，培训管理人员215人次；公司党委班子轮流领学，发挥了示范带动作用。积极组织5名中层干部参加2022年度第一期中层干部“能力作风建设年”培训班、4名支部专职书记参加2022年度春季党支部书记“能力作风建设年”培训班。

　　二是深入一线，联系服务群众的能力作风明显增强。1月份，郑州地区迎来两轮降雪，公司党委闻雪而动，立即启动冬季降雪应急预案，党委班子坚持下沉一线，靠前指挥，深入修理站点13个，驻扎一线30天次，为一线解决缺乏抗雪保障物资、防疫物资等实际问题3个；组织4支党团员突击队提前到岗，做好协助早班车发车、清理厂区积雪等工作；深入社区、车站、站台，开展联合清雪活动7场次；走访慰问困难党员4人次、困难职工8人次；春节期间走访慰问在岗职工12人次。

　　（二）聚焦主责主业，持续提升公交维修保障能力，努力开拓外修市场。

　　在本轮抗雪保障期间，公司党委班子带头，全体党员干部职工早出晚归，坚守岗位，持续落实冬季维修保养各项措施，协助运营处理突发问题21件次，收到锦旗8面，受到运营一致好评。相关事迹被河南手机报、郑州电视台、郑州大民生、公共交通资讯等各级媒体关注报道。

　　在做好内部保障的基础上，公司努力开拓外部市场，与北京科泰克科技有限公司达成服务合作协议，派遣2批次高技术服务队协助做好北京冬奥会崇礼和延庆两个主赛场车辆氢燃料系统的服务保障。相关事迹被学习强国、河南工人日报、郑州晚报、都市频道等媒体关注报道。

　　（三）关心关爱职工的身体健康，继续为职工办实事办好事。

　　在全司职工奋战在热火朝天的抗雪保障工作中时，公司工会紧急采购一批物资送到各车间站点，指导车间按时熬制姜汤送到修理一线职工的手中，帮助一线职工抵御严寒的侵袭；同时。为生产一线送去防疫汤药、口罩、速冻水饺等物资，保障职工的身体健康，使职工能吃上热乎饭，受到职工的热烈好评。同时，公司党委及时了解职工需求，第一时间组建周师傅党员义务理发服务队，在本轮疫情中发挥着重要作用，为广大职工朋友们喜迎新春佳节解决了“头等大事”，受到广大职工的热烈欢迎，目前已为各车间职工理发5场次共200余人次；动员4名群团组织人员加入周师傅党员义务理发服务队，践行“党有号召团有行动”的工作理念，实施“老带青”工程，建立周师傅党员义务理发服务长效机制，为后期创建新的党建服务品牌奠定良好基础。

　　（四）扎实做好疫情防控常态化工作，助力社区疫情防控。

　　元旦期间，新一波疫情袭击郑州。公司党委快速反映，采取果断措施，阻断传染链条，党委班子驻扎电厂路公交站两天一夜，妥善处理好职工的生产生活，保持了职工队伍稳定，维护了公交维修日常生产。及时总结经验，加大对职工业余及职工家庭成员的排查力度，并抽调办公室、党群科、生产科等管理人员组建检查队伍，对各车间防疫卡点、防疫措施落实情况进行突击检查6次，指导车间补齐短板，提高疫情防控能力。

　　2022年春节期间，郑州地区疫情形势逐渐好转，其他地区疫情仍有反复。为充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，推进“能力作风建设年”活动和“双十双创”创先争优活动走深走实，郑州公交第二修理公司党委积极响应上级党组织号召，第一时间动员全司在职党员到村（社区）报到，助力疫情群防群控工作。第二修理公司党委与社区建立群防群控帮扶对子1个，制定村(社区)疫情群防群控责任清单1份，派出党员志愿者服务队4支，参与活动党70人次，通过与社区共联共建，深度参与社区群防群控工作，有力的保障了市民度过一个欢乐祥和的春节。

　　四、存在问题

　　经动员、自查、整改，第二修理公司涌现出“拾金不昧”的孟军伟、“退伍不褪色”利用业余时间帮助职工理发的党员周毅、冲锋在维修生产一线的黄新青年突击队等先进人物，党员干部职工作风明显好转，能力素质得到初步锻炼提升。但是依然存在：一是对《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》的学习认识不够深刻。公司党委已经组织队科级管理人员集中学习1期次，建立健全党政同责的防汛工作责任制，结合修理实际实行了了车间主任和支部专职书记行防汛救灾党政同责、一岗双责制度。但是仍然存在压力传导不够，个别管理人员忧患意识和风险防范意识不够强，思想上麻痹，认为“7·20”已经过去了，导致学习的动作迟缓、深度不够、把“7·20”灾害经验应用于公交维修安全生产中的范围不够广、招数不够多；二是个别管理人员分析新形势、主动新作为的能力不够强。面对公交改革发展、疫情防控和新媒体对意识形态的冲击等错综复杂的问题，基层管理人员学习现代管理知识、敏锐分析各种复杂形势、做好防范化解各种风险挑战、提高应急处突的能力等急需提升。

　　五、下步打算

　　（一）一以贯之纵深推进全面从严治党。

　　在集团公司党委的正确领导下，公司党委牢固树立“抓好党建是最大政绩、推动公交高质量发展是第一要务”的理念，把全面从严治党和做好公交维修保障工作有机结合起来，通过抓好党建工作为公交修理发展提供坚强政治保证和组织保障，通过推动公交修理发展来检验党建工作成效，推动第二修理公司整体工作上台阶、上水平。健全全面从严治党制度，着力构建责任清单明晰、责任界限明确、责任落实清楚、责任追究可依的责任体系，推动党委主体责任和纪委监督责任贯通联动、一体落实。

　　（二）持之以恒着力提升干部素质淬炼。

　　公司“能力作风建设年”领导小组以常抓的韧劲、严抓的耐心为原则，持续加强公司管理人员思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，打造忠诚干净担当的高素质专业化管理队伍。把党的创新理论、基层管理业务技能培训、典型案例处理流程等纳入管理人员考察、培养、使用、考核的全过程，完善管理人员担当作为的激励机制，调动各级管理人员干事创业积极性主动性，切实把心思和精力用在抓生产、提质量、促发展、惠职工上来，切实提升能力转变作风，真正凝聚起推动公交各项事业发展的强大力量。