【原创】荣膺“2023中国商用车最佳雇主”！欧科佳张小平谈企业发展与用人之道

　　2022年，在新冠疫情反复之下，各行业都受到严重冲击，但欧科佳却化危为机，市场业绩创下历史新高。

　　欧科佳中国董事长总经理张小平博士直言：“无论是销售额，还是其它的关键经济指标，公司2022年都上了一个新台阶，而这些成绩的取得与欧科佳的品牌定位、市场策略和员工们的努力协作是分不开的。”

　　作为领先的车载电子系统集成供应商和汽车检测与诊断专家，欧科佳一直坚持高端市场定位，并将海外作为重要战略市场。

　　面对2022年的严峻挑战，欧科佳一方面深化管理，优化流程，以此提质增效，并继续以优质产品服务客户，发展壮大市场业务。另一方面则秉承一贯的人文关怀精神，采取确实有效的措施，为员工团结协作营造安稳、暖心的内部工作环境。

　　在刚刚结束的2023中国商用车品牌营销盛典上，欧科佳荣膺“2023中国商用车最佳雇主”奖项，针对该荣誉，张小平重点阐述了欧科佳的用人之道。

　　关爱员工，增强企业向心力与凝聚力

　　“一定要对员工好！”在谈及企业用人经验时，张小平着重强调了这一点，他表示：“要关心和爱护员工，相信大家，放手让员工去发展自己，企业也会因此受益。”

　　欧科佳也是这样行动的。2022年4月，上海因疫情全面封控，位于上海的欧科佳也被迫停工停产，4月当月，欧科佳销售收入为零，但依然全额发放了所有员工的工资。不仅疫情期间员工收入未受影响，鉴于公司取得的出色市场业绩，经过领导层与集团总部的沟通， 2022年员工总体收入还实现了进一步提升。

　　市场有成绩，员工有奖励！让员工充分共享企业发展成果，如此“耿直实在”的激励措施是欧科佳对员工价值的最直接认可。张小平表示：“要实现企业与员工、社会的和谐发展，让员工、社会能够从企业发展中得到好处。”

　　据了解，在近年宏观经济下行的巨大压力下，欧科佳依然十分注重保障员工薪酬福利待遇，其中，常规福利包括商业医疗保险、公司年假、免费午餐、周五下午茶、节日礼物、年度健康检查等诸多项目。

　　不仅如此，面对2022年4月上海紧急实施封控，在沪员工逐渐陷入食品短缺困境的特殊情况，欧科佳领导层还迅速行动，多方筹集物资，并联系物流公司，给全体在沪员工发放物资礼包，解决了当时员工的燃眉之急。如此“雪中送炭”之举，也让员工深深地感受到了公司的温暖。

　　2022年，欧科佳离职率创历史最低。张小平自豪地表示：“疫情考验下，公司团队的凝聚力和向心力却增强了，也正是全体员工的紧密团结，让我们取得了2022年的好成绩。”

　　以人为本，构建开放、平等、包容的企业文化

　　“我们一直强调‘以人为本’，并且遵循联合国相关规定，按照联合国17个可持续发展目标履行企业社会责任。”张小平表示，“我们一直鼓励大家保持好奇和开放，勇于表达自己的意见，主动学习新知识、新技能，不断成长，为自己的职业发展负责。”

　　他坦言：“欧科佳所有重要决策都会扩大管理层讨论范围，因为我们相信集体的智慧才是最大的。而且，公司也明确杜绝‘办公室政治’，让员工能够专心工作，同时也让员工明白个人的发展完全取决于自己的努力。”

　　据了解，欧科佳为所有员工提供了平等的岗位竞争环境，在招聘和用人上完全根据个人能力来定岗、定责，而在个人成长和职业发展上，欧科佳除了为员工提供内部转岗和晋升机会之外，还常态化地组织开展内外部培训，赋能员工成长，同时助力公司业务发展和战略实现。

　　对于员工的个人发展，欧科佳除了进行能力考察外，还非常重视员工的个人意愿。而对于员工的流动，张小平则表示：“我们会通过自身的企业文化、发展平台去增加吸引力，提升员工的稳定性，但对于员工的离职我们也持非常正面的态度。”

　　开放、平等、包容的企业文化，以及以人为本的各项管理举措，让欧科佳获得了广大员工的肯定和认可。甚至有员工离职去了客户企业工作后，出于对欧科佳的感情和了解，他们自愿促进欧科佳与现雇主的交流和沟通，从而帮助拓展了欧科佳的业务。

　　与时俱进，更新升级管理体系，提升竞争力

　　作为法国欧科佳集团在中国的独资子公司，欧科佳中国在管理中积极融合中西文化，在引进国外先进技术、打造适合中国市场的产品基础上，也通过本地化的团队培养，建立了适合国内的管理体系。

　　张小平表示：“这些年，我们将欧洲先进的汽车电子技术引入到国内，并特别注重将其精髓与中国的市场实际需求相匹配，就像毛主席说过的‘中国革命的成功是因为实现了把马克思主义的真理与中国革命的实际情况相结合’，强调根据中国市场的实际需求，打造本地化的团队和适合国内市场的产品。”

　　今年是欧科佳成立20周年，也是欧科佳迈入全新阶段的新起点。张小平表示：“欧科佳中国公司将秉承可持续发展理念，继续坚持创新，重视产品与服务的质量，引领行业将‘蛋糕’做大，不打价格战。未来，我们还会持续引入新技术、新产品，并对产品、管理体系持续进行更新和升级，做到与时俱进。”

　　对于未来企业管理，特别是其中的人才管理，张小平则指出：“我认为管理体系建设是一件永远在路上的事情，因为公司在发展，时代在进步，人口结构也在变化。”随着人工智能技术的发展与应用，以及更多年轻员工的加入，张小平认为，企业的管理体系和管理方法也需要不断地更新升级。

　　作为“2023中国商用车最佳雇主”，欧科佳开放、平等、包容的企业文化使其具备了天然适应“Z时代”的基因与内涵。

　　未来，在可持续发展理念的指引下，欧科佳将继续坚持以人为本，持续优化人才管理机制，坚持创新，不断研发与引进先进技术和产品，持续打造核心竞争力，并以自身的长远发展推动行业的共同进步。